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淄博创新的绩效考核培训怎么选，就选海融心胜

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绩效考核培训

15成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力,总体而言,优秀的企业文化应具备以下特点：1、能使员钢件工对企业产生深厚的感情。企业文化不仅能提多层陶瓷高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对精密轴企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使汽油企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。

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三：中层管理人员绩效管理培训绩效管理培训的背景：在市场竞争愈来愈烈的情况下，如何做好绩效管理成为各个公司头疼的事情。开源节流的工作的推进肯定会引起很多员工甚至领导层的抵触，他们置疑、担心、议论纷纷，他们害怕利益受损。同时开源节流中也面临着各种风险，投入的回报，公司人员的稳定等问题。那么就亟待需要一种科学、合理、高效、简单的绩效管理方案。绩效管理培训的作用：通过对中层人员的绩效管理培训，使中层管理人员了解什么是绩效，什么是绩效管理，如何做好绩效的管理。了解绩效管理的原则与工具。让每一位员工感受到绩效管理的重要性，以及绩效管理与自己利益关系的密切。从而全面深度的配合绩效管理，做好绩效管理。从而做好开源节流，推动企业发展。

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21企业文化培训须把握的要领：一、选好讲师。企业文化培训不止是知识和技能的传播，还有讲师个人行为教化与化育。授课质量高低，直接受讲师的专业度、理论思想、授课经验与技能、身巧体语言、讲课特点与模式的影响。因此选择企业文化培训师的时候，需要综合考虑授课者的职业素质、理论造就、实战经验、专业技能、授课水平、讲课风格等因素。二、选好环境。作为受培训者，不仅受培训内容和授课讲师的影响，而且还受培训环境或氛围的感化。既然是开展企业文化培训，就要为培训对象创造良好的文化环境与氛围，以致用文化氛围唤醒受培训者的主观意识。因此，企业在选择培训地点时，要考虑环境安静度、格局布置，还要策划文化环境。